Oct 23, 2023
So finden Sie niedrigere Preise und vermeiden leere Regale während der großen Lieferkettenkrise
Mittlerweile kennt jeder das Chaos in der Lieferkette und die steigende Inflation
Mittlerweile weiß jeder, dass das Chaos in der Lieferkette und die steigende Inflation das Weihnachtsgeschäft stören. Der Grinch ist dieses Weihnachten los.
Aber es gibt eine gute Nachricht für Käufer, die leere Regale und hohe Preise vermeiden möchten: Produkte sind zu finden – und das zu günstigen Preisen. Man muss nur wissen, wo man einkaufen kann.
Amerikas größte Ketten gehen davon aus, dass sie in dieser Saison für die meisten Artikel vollständig mit Waren zu Schnäppchenpreisen ausgestattet sein werden.
So schlagen sie ihre Rivalen.
Walmart (WMT), Target (TGT), Amazon (AMZN) und andere Top-Ketten haben enorme Vorteile gegenüber kleineren Unternehmen und Tante-Emma-Läden und können Probleme im aktuellen Umfeld mit hohen Kosten und knappem Angebot umgehen. Diese Einzelhandelsriesen setzen in dieser Weihnachtszeit alles daran, Waren zu lagern, die Preise für die Kunden niedrig zu halten und sich einen Vorteil gegenüber der Konkurrenz zu verschaffen. Und es ist wahrscheinlich, dass bis zum Ende der Saison die Kluft zwischen Amerikas größten und den kleinsten Geschäften größer werden wird, prognostizieren Einzelhandelsanalysten und Supply-Chain-Experten.
„Größere Einzelhändler sollten besser in der Lage sein, Probleme in der Lieferkette zu bewältigen und bessere Lagerbestände zu haben als kleinere Einzelhändler ohne diese Stärke“, sagte Michael Baker, Einzelhandelsanalyst bei DA Davidson, diese Woche in einer Kundenmitteilung.
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Top-Ketten verfügen über langfristige Beziehungen zu Lieferanten und über die Kaufkraft, Lieferanten davon zu überzeugen, ihnen bei Engpässen erste Priorität einzuräumen, sagte Thomas Goldsby, Haslam-Lehrstuhl für Logistik an der University of Tennessee-Knoxville, in einer E-Mail. Sie haben lange vor der Lieferkettenkrise Verträge mit Lieferanten abgeschlossen und Vereinbarungen mit Logistikdienstleistern und Spediteuren getroffen, im Gegensatz zu kleinen Unternehmen, die nicht über die finanziellen Möglichkeiten oder die Größe verfügen, um jahrelange Verträge abzuschließen.
In diesem Jahr haben Walmart, Target und Home Depot (HD) ihre eigenen Schiffe gechartert, um Container aus Übersee einzuladen und an Häfen ihrer Wahl zu liefern – und so Hafenengpässe zu umgehen, auf die andere Verlader stoßen. Außerdem befördern sie mehr Waren per Luftfracht als in den Vorjahren. Diese Optionen sind zu teuer und für die meisten unabhängigen Geschäfte und sogar für mittelständische Unternehmen unzugänglich.
„Die Tatsache, dass große Einzelhändler in einer besseren Position sind, ist keine Überraschung“, sagte Goldsby.
Viele Geschäfte haben aufgrund von Rohstoffknappheit, steigenden Kosten für Versandcontainer, Verzögerungen in wichtigen Häfen, einem Mangel an LKW-Fahrern und anderen Faktoren Schwierigkeiten, Waren zu sichern. Doch im Vorfeld der Feiertage sind die Lagerbestände bei Walmart, Target und Home Depot zusammen um mehr als 10 Milliarden US-Dollar gestiegen. Diese Ketten sagen, dass sie in einem großartigen Zustand sind.
Walmarts Lagerbestände seien im letzten Quartal im Vergleich zum Vorjahr um 11,5 % gestiegen, teilte das Unternehmen am Dienstag mit. „Wenn wir vor drei Jahren gesagt hätten, dass unsere Lagerbestände um 11 % gestiegen wären, wäre ich nicht sehr glücklich gewesen, aber jetzt haben wir es in einer Schlagzeile erwähnt, weil es zeigt, dass wir für die Feiertage bereit sind“, sagte Brett Biggs, CFO von Walmart ein Interview mit dem Wall Street Journal.
Bei Home Depot stiegen die Lagerbestände im letzten Quartal gegenüber 2020 um 27,4 %.
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Die Größe von Home Depot habe dazu beigetragen, dass sich das Unternehmen einen Vorsprung gegenüber der Konkurrenz verschafft habe, sagte Edward Decker, der Chief Operating Officer des Unternehmens, am Dienstag. Einige Anbieter mit begrenzten Vorräten haben Home Depot sogar mitgeteilt, dass sie ihnen Vorrang einräumen: „Wir können die Branche nicht bedienen, also konzentrieren wir uns lieber auf den besten Partner“, sagte Decker, die Anbieter hätten dem Unternehmen mitgeteilt.
Die Lagerbestände von Target seien im letzten Quartal um 17,7 % gestiegen, teilte das Unternehmen am Mittwoch mit. Target sei bei wichtigen Weihnachtsprodukten wie Spielzeug und Geschenken zur Feier der Feiertage „gut positioniert“, sagte John Mulligan, Chief Operating Officer von Target, am Mittwoch. Dies wird Target dabei helfen, „während der Weihnachtszeit weiterhin Marktanteile zu gewinnen“.
Amazon habe außerdem „gute Arbeit geleistet und Lagerverpflichtungen vereinbart, die größer als normal sind“, sagte Finanzvorstand Brian Olsavksy letzten Monat in einem Telefonat mit Analysten. Amazon setzt mehr Container ein und transportiert Waren in neue US-Häfen, um verstopfte Eingänge an der Westküste zu umgehen.
Während große Ketten ihre Ware aufladen, sieht das Bild bei kleinen Geschäften ganz anders aus.
Laut einer aktuellen Umfrage der National Federation of Independent Business, einer Lobbygruppe für Kleinunternehmen, gaben im Oktober 39 % der Kleinunternehmer an, dass Störungen in der Lieferkette erhebliche Auswirkungen auf ihr Geschäft hatten. Weitere 29 % gaben eine moderate Auswirkung an. Nur 10 % berichteten über keine Auswirkungen von Lieferkettenunterbrechungen.
„Eines der größten Probleme für kleine Unternehmen ist der Mangel an Arbeitskräften für unbesetzte Stellen und Lagerengpässe, die während der Ferienzeit weiterhin ein Problem darstellen werden“, sagte Bill Dunkelberg, Chefökonom der NFIB.
Unterdessen stellen Unternehmen wie Walmart und Target in dieser Ferienzeit Hunderttausende Arbeitskräfte ein und geben an, dass sie keine großen Probleme haben, Stellen zu besetzen.
Darüber hinaus verfügen kleine Geschäfte in der Regel über weniger finanzielle Flexibilität, um höhere Kosten aufzufangen und die Preise für die Kunden niedrig zu halten, als große Konkurrenten.
Walmart und Target geben jedoch an, dass sie die Preise langsamer erhöhen als die Konkurrenz. Das schmälert zwar ihre Gewinnmargen, aber sie gehen davon aus, dass ihnen die Strategie dabei helfen wird, preisbewusste Verbraucher zu gewinnen, die nach Geschäften suchen, die die niedrigsten Preise anbieten, während die steigende Inflation ihren Geldbeutel belastet.
Walmart beispielsweise sagte, seine Preisunterschiede zu seinen Konkurrenten seien größer als vor der Pandemie, weil das Unternehmen einen Teil der Kosten auf sich nehme, anstatt sie an die Kunden weiterzugeben.
„Unsere Preisunterschiede sind dort, wo wir sie haben wollen“, sagte Doug McMillon, CEO von Walmart, am Dienstag in einem Telefonat mit Analysten.
Dies könnte Walmart dabei helfen, an diesem Feiertag und im Jahr 2022 Marktanteile zu gewinnen, da immer mehr Kunden auf günstigere Geschäfte umsteigen möchten.
Laut einer im September vom Verbraucherforschungsunternehmen Numerator online durchgeführten Umfrage unter mehr als 14.000 Käufern gaben 17 Prozent der Käufer an, dass sie planen, bei anderen Einzelhändlern einzukaufen, wenn die Preise weiter steigen.