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Jul 10, 2023

Der vollständige Leitfaden zur Verbesserung der Lagerflächennutzung

Eine bessere Nutzung der Lagerfläche kann die Produktivität steigern, die Sicherheit erhöhen und

Eine bessere Nutzung der Lagerfläche kann die Produktivität steigern, die Sicherheit erhöhen, Stellfläche einsparen und zahlreiche weitere Vorteile bieten. Viele Menschen sehen es jedoch zunächst als eine entmutigende Aufgabe an. Hier sind einige praktische Schritte, die Sie unternehmen sollten.

Es ist nicht immer leicht zu erkennen, wo man anfangen soll, wenn man ein Lager besser auf die Nutzung durch die Menschen ausrichten möchte. Datenanalyseplattformen können jedoch aufzeigen, was bereits gut funktioniert und wo Verbesserungspotenzial besteht.

Beispielsweise könnte eine datengesteuerte Plattform aufdecken, welche Lagerbereiche zu bestimmten Tageszeiten am stärksten frequentiert sind. Es kann auch auf anhaltende Engpässe hinweisen oder darauf hinweisen, dass Unfälle in bestimmten Teilen der Anlage wahrscheinlicher sind als in anderen.

Ein Datenanalysetool zeigt außerdem die sich am schnellsten bewegenden Waren eines Lagers sowie die Waren an, auf die weniger häufig zugegriffen werden muss. Solche Informationen helfen den Menschen, die besten Möglichkeiten zur Neuorganisation des Lagers zu finden und einen reibungslosen Verkehrsfluss zu fördern.

Lagerleiter können auch Datenanalyseprodukte nutzen, sobald die Lagerverbesserungen beginnen. Das Studium der Statistiken wird ihnen zeigen, ob bestimmte Änderungen die erwarteten Vorteile gebracht haben. Erfolge, die nicht sofort offensichtlich sind, weisen jedoch nicht unbedingt auf ein Scheitern hin. Sie könnten bedeuten, dass die Leute länger warten müssen, um die Auswirkungen zu sehen, oder kleinere Änderungen vornehmen müssen, um die Vorteile zu erkennen.

Datenanalysen sind auch nützlich, um die Zustimmung der Führungskräfte aufrechtzuerhalten. Wenn Führungskräfte feststellen, dass die Produktivität erheblich gestiegen ist, nachdem die Mitarbeiter Anstrengungen unternommen haben, um Platz zu sparen oder eine andere Änderung vorzunehmen, werden sie sich eher für die laufenden Verbesserungen der Lagerraumauslastung einsetzen. Damit verbunden werden sie weitere Investitionen genehmigen, um dem Unternehmen dabei zu helfen, seine Ziele zu erreichen.

Eine aktuelle Studie ergab, dass die Lagerauslastung der Befragten im Jahr 2022 zu Spitzenzeiten durchschnittlich 85,6 % betrug. Allerdings gaben 37 % der Befragten an, dass ihre Auslastung zu Spitzenzeiten 95 % überstieg.

Darüber hinaus gaben 47 % der Befragten an, dass sie mehr Platz in ihren Einrichtungen benötigen, womit dieses Problem gleich hinter Unterbrechungen der Lieferkette an zweiter Stelle steht. Die Untersuchung zeigte auch, dass Lagerbereiche und Warenannahmestellen die beiden am stärksten überlasteten Bereiche waren, was darauf hindeutet, dass sie möglicherweise am meisten einer Verbesserung der Lagerflächennutzung bedürfen.

Dies sind nur einige der wertvollen Erkenntnisse, die Menschen lernen können, wenn sie sich auf Datenanalysetools verlassen. Unabhängig davon, ob eine Führungskraft Stellfläche einsparen oder den besten Standort für eine neue Montagelinie ermitteln möchte, können harte Daten eine Führungskraft von Zweifeln zu Entschlossenheit für Veränderungen führen.

Es ist auch hilfreich zu erkennen, welche Dinge den Menschen Priorität einräumen sollten, um schneller die größten Fortschritte zu erzielen. Viele Führungskräfte erkennen, dass sie mehrere Verbesserungen erzielen können, wenn sie prüfen, wie sie Stellfläche einsparen können. Durch die Fokussierung auf dieses Ziel könnten Stolper- und Sturzvorfälle vermieden werden, die zu Krankenhausbesuchen führen, und den Mitarbeitern den Eindruck eines unsicheren Arbeitsplatzes vermitteln.

Die Maximierung der Grundfläche kann den Menschen auch dabei helfen, zu entdecken, dass sie größere Lager haben, als sie dachten. Wenn Unternehmen wachsen, genehmigen Führungskräfte häufig den Umzug in größere Einrichtungen, die erhebliche Investitionen erfordern. Es kann jedoch sein, dass die jeweiligen Unternehmen länger in den gleichen Räumen hätten bleiben können, wenn die Vertreter nach kreativen und effektiven Möglichkeiten zur Platzeinsparung gesucht hätten.

Eine der wirkungsvollsten Möglichkeiten, Bodenfläche zu sparen, besteht darin, Dinge möglichst vertikal zu lagern. Stellen Sie sich einen Fall vor, in dem ein Metallstanzunternehmen seine Stempel auf einer einzigen Schicht auf dem Boden aufbewahrte. Bei deren Stapelung bestand die Gefahr einer Kreuzkontamination, da Restöle von einer Matrize auf die darunter liegende Matrize tropften. Darüber hinaus kann eine gestapelte Lagerung die Übertragung von Metallspänen erleichtern, was zu künftigen Produktfehlern führen kann.

Allerdings beanspruchte die Aufstellung in einer einzigen Reihe auf dem Boden auch enorm viel Platz, den das Unternehmen sinnvoller nutzen konnte. Um diese Probleme zu lösen, investierte das Unternehmen in maßgeschneiderte Industrieregale, die für eine vertikale Lagerung von 40.000 Pfund pro Regal ausgelegt sind.

Diese Regallösung war vollständig tragfähig, was bedeutete, dass die Leute Gegenstände entlang des Regals und nicht nur über den Stützbalken platzieren konnten. Diese Funktion machte diese Regale flexibler für aktuelle und zukünftige Anforderungen. Lagerleiter sollten sich an diesem Beispiel inspirieren lassen, wie sie auch den vertikalen Raum nutzen können. Diese Lösung funktioniert nicht für jeden Lagerbereich, hat aber bei strategischem Einsatz oft beeindruckende Auswirkungen.

Viele Menschen wünschen sich, sie könnten in die Zukunft blicken, bevor sie wesentliche Änderungen an einem Lagerhaus vornehmen. Einige Bemühungen, die oberflächlich betrachtet als die geeignetsten Optionen erscheinen, scheitern letztendlich aufgrund unvorhergesehener Faktoren. Allerdings können Menschen mithilfe von Modellen und Simulationen die Wahrscheinlichkeit solcher unerwünschten Realitäten verringern. Einige Logistikfachleute nutzen beispielsweise Modelle, um ihre Prozesse zu optimieren und neue Geschäftsmöglichkeiten zu erkunden.

Eine Möglichkeit besteht darin, einen digitalen Zwilling des Lagers zu erstellen, diesen dann mit verschiedenen Simulationen zu durchlaufen und diese anschließend in die Realität umzusetzen. Ein digitaler Zwilling ist ein äußerst realistisches, computergestütztes Modell eines physischen Vermögenswerts oder Standorts. Es könnte Menschen dabei helfen, mit verschiedenen Layouts zu experimentieren und herauszufinden, wie sich diese jeweils auf die Raumnutzung im Lager auswirken. Vielleicht hat das Lager derzeit einen U-förmigen Fluss, aber die Manager glauben, dass ein I-förmiger Fluss das kontinuierliche Wachstum der Einrichtungen besser unterstützen würde.

Der digitale Zwilling könnte auch kostspielige Fehler verhindern. Laut McKinsey-Daten geben Lagerhäuser jährlich etwa 350 Milliarden US-Dollar für die Lagerhaltung aus. Die Untersuchungen des Unternehmens zeigten jedoch auch, dass digitale Zwillinge eine Effizienzsteigerung von 20–25 % bewirken könnten. Die Unternehmen testen Änderungen in der simulierten Umgebung und erhalten dann eine Bestätigung, welche Änderungen am profitabelsten oder anderweitig vorteilhaftesten wären.

Die Mitarbeiter können die optimalen Schlitz- und Produktionsabläufe sehen oder verstehen, wie sich die Positionierung der Ausrüstung positiv oder negativ auf die gesamten Arbeitsabläufe auswirkt. Solche Details allein mit dem Verstand zu visualisieren, kann eine Herausforderung sein. Digitale Zwillinge bieten jedoch die Transparenz, die Einzelpersonen benötigen, um Problembereiche zu identifizieren und die besten Wege zu finden, um dauerhafte Verbesserungen herbeizuführen.

Die Modernisierung eines Lagers kann die Art und Weise, wie Menschen die Einrichtung nutzen, völlig verändern. Allerdings erfordern solche Bemühungen erhebliche Ressourcen und Engagement von Einzelpersonen auf allen Ebenen der Organisation. Das Setzen regelmäßiger Meilensteine, die jeder anstreben kann, kann eine hervorragende Möglichkeit sein, die Motivation der Menschen aufrechtzuerhalten. Sich an Veränderungen anzupassen ist nicht immer einfach, aber es wird leichter zu bewältigen, wenn klar ist, dass jede Entscheidung eine Aktion ist, die die Organisation einem übergeordneten Ziel näher bringt.

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